[가장낮은자] 삼성 불매운동 드디어 언소주 선포(삼성 지배구조 이코노미스트)
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삼성 불매운동 드디어 언소주 선포 (삼성 지배구조 이코노미스트)

 

  • 가장낮은자 where-ab****  번호 689299 | 09.06.11 18:19 IP 211.201.***.242  조회 5584 

     

     

     

    불매운동 2호로 삼성그룹을 제안합니다

     

     

    조선일보 광고기업 불매운동 2호 기업 선정

     

    검찰이 언소주의 활동을 예의 주시, 기업에 피해를 입힌다면 법률적인 제재를 검토한다고 합니다. 무죄추정의 원칙이 아니라 유죄추정의 원칙에 입각, 이 땅의 국민들을 잠재적 범죄자로 본다고 하네요. 국민들은 조선. 중앙. 동아일보의 질 떨어지는 국민 호도와 정치 선동에 금치산자마냥 당하기만 하랍니다.

     

    우리는 더 이상 검찰이 법을 집행하는 집단이 아님을 압니다. 이명박 정권과 한나라당, 조중동의 칼잡이 용병일 뿐이죠. 마음껏 칼을 휘두르십시오. 조중동에 저항하는 국민 모두를 벨 수는 없을 것입니다. 국민이 없으면 검찰도 없습니다. 국민이 없으면 정당도 없고, 국민이 없으면 기업도 없습니다. 지난 세기 동안 저들은 단 한 순간도 이러한 사실을 각성하고 있지 못 하였습니다. 이에 국민이 모든 권력의 주인된 자임을 알리고자 합니다. 뜻이 있다면 결연히 동참하여 주십시오.

     

    지난 6월 8일, 1호 기업인 ‘광동제약’의 편향광고 중단 이후 잠시 미루어졌던 불매운동의 2호 기업으로 삼성그룹 5개 계열사를 선정하였습니다.

     

    삼성전자

    파브, 애니콜, 햅틱, 옙, P2, DNSe, VLUU, 센스, 하우젠에어컨등

    삼성화재

    애니카, 올라이프, 탑운전자보험, 프라임에이스, 글로벌케어등

    삼성증권

    CMA+, 인덱스펀드, 삼성라틴아메리카증권자투자제1호, 삼성금융강국코리아증권전환형자투자제2호 등

    삼성생명

    퓨쳐 30+, 프리덤 50+, 리더스 변액 유니버셜, 삼성 연금보험, 곰두리 종합보험 등

    에버랜드

    에버랜드, 캐리비안베이, 캐빈호스텔, 에버랜드리조트(교통박물관, 호암미술관, 글렌로스 골프클럽)

     

     

     

     

    우리는 오늘부터 해당 기업에 대한 온라인 서명운동을 시작으로 불매운동에 돌입할 것입니다. 삼성은 너무나 거대하고 버거운 상대입니다. 삼성의 전체 매출 중 국내 매출은 10% 정도 밖에 되지 않는다고 합니다. 전국민이 단 한 개의 제품도 팔아주지 않는다고 하더라도 치명적인 영향을 미칠 수 없다는 얘기입니다. 맞습니다. 삼성은 우리에게 양날의 잘 벼려진 검입니다. 세계에 대한민국을 알리는 대표기업이고 지구촌 굴지의 회사들과 어깨를 겨루는 우리 국민의 자랑인 동시에 온 국민이 애통함에 몸부림 치는 시기를 이용, 유야무야 이재용 전무의 기업 승계를 합법화한 후안무치의 기업이기도 합니다. 국민을 막대한 힘과 자본, 권력 아래 무릎 꿇리고 대한민국을 ‘삼성공화국’의 오명 아래로 편성시킨 기업입니다.

     

    거대 삼성이 골리앗이고 우리 국민 다수가 다윗이 되는 싸움입니다. 그래서 해보려고 합니다. 불매를 성공하느냐 하지 못 하느냐는 중요하지 않습니다. 이 싸움의 의미가 무엇인지 저들 모두에게 주지시키는 것이 중요합니다. 이길 수 있는 상대는 많습니다. 칼을 뽑지 않아도 굴복할 수 있는 기업들도 많습니다. 그러나 국민들 다수의 여망이기에 ‘삼성’을 상대로 힘든 싸움을 하려고 합니다. 여러분들이 이 역사적인 싸움에 ‘국민들의 진정한 승리’라는 현대사적인 의미를 부여해 주십시오

     

    서명

     http://agora.media.daum.net/petition/view?id=75252&

    언소주 펌- http://cafe.daum.net/stopcjd

    언론소비자주권 국민캠페인

     

    <추가글-나도 모르게 이용하는 3송보기 편하게 정리>

     


    엘르 패션 잡지와 의류회사 엘르는 다르다는 사실을 알게 되었습니다.

    우연하게도, 삼성제품을 전혀 쓰지 않기로 한 제가 자위녀의 화보촬영을 통해

    나도 모르는 삼성제품과 기업을 많이 이용하고 있다는 것을 알게 되었습니다.

    그리고 삼성제품이었던, 엘르 의류를 폐기하는 기회도 만들었습니다.

    나도 모르게 구입하거나 공짜로 얻었던 삼성제품은 없는지

    돌아보는 계기도 되었습니다. 나자위 의원년님 감사합니다.

     

     

    태안기름유출 사건 생각하면 아직도 잠이 안 옵니다.

    신영철 대법관의 한 표로 갈라진 "편법 승계, 대법원 무죄 선고"

    김용철 변호사와 정의구현 사제단의 차명계좌 및 정치로비 양심선언에 대해

    "숨겨지거나 지하에 있는 돈 세탁해 주기"로 보답한 삼송 장학생 검찰들...

     

    제가 삼성공화국에 저항할 수 있는 작지만 큰 수단입니다.

     

    삼송 전자, 삼송 홈플러스(여기 비싸더이다-대안 농협 하나로 마트 강추, 이마트도 절대 안됨),

    CGV영화관(영화는 프리머스로)

    스타벅스 코리아(양촌리 자판기로)

    CJ제일제당(삼백미 사건 아시지요??->설탕, 밀가루..이런것 타사제품이용 적극 추천),

    뚜레쥬르(동네 빵집이나, 엠마 맛 좋습니다),

    CJ홈쇼핑, 신세계 백화점, 이마트(고현정씨 전남편의 회사), 

    메티포스트 대주주로 있는 보광계열사로 훼밀리 마트(엘지마트 강추..저완 무관하지만 둘이 대립각이죠),

    휘닉스 파크(너마저도..다른 스키장 이용바랍니다..BC카드 할일될 때부터 알아봤어야 했는데ㅠㅜ),

    중앙일보(한겨레, 경향으로 갈아타세욧~)

    남성의류로 갤럭시, 로가디스, 엘르옴므(이미 사용하고 있었네)

    여성의류로 엘르, 빈폴(이것도), 영캐주얼-MVIO, FUBU(이것도), 311 

     

    . 전자관련- 삼송전자(램 딴 걸로 바꾸고), 삼송전기(오디오 캠코더 디카 안쓰고)

                    삼송SDI(테레비, 브라운관), 삼송코닝(LCD모니터)

                    삼송SDS, 삼송네트워크, 삼송코닝정밀유리,

    . 금융관련- 삼송 생명(이거 죽이면 자금회전 끊김), 삼송화재

     (해지하세요. 보험은 우체국이 좋습니다. 국가기관이라 이윤에 그닥 밝지 못하더이다^^),

                    삼송카드, 삼송증권, 삼송투자신탁운용, 삼송벤처투자

    . 기계관련- 삼송 중공업, 삼송테크윈

    . 화학관련- 삼송토탈, 삼송 석유화학, 삼송 정밀화학, 삼송BP화학

    . 관계사- 삼송물산, 삼송 엔지니어링, 제일모직,

               삼송애보램드(이거 죽이면 자금회전 끊김)^^, 신라호텔.

                  제일기획(가게 광고 안 주고), 에스원(가게 경비업체 바꾸고),

                  삼송라이온즈(야구장 티켓 안사고), 삼송의료원(입원이나 장례 안하고),

                  삼송경제연구소(맨날 틀리는 거 격려 좀 해주시고),

                  삼송인력개발원, 삼송종합기술원, 삼성미술관 리움(관람 안하고),

                  삼송문화재단, 삼송복지재단,

                  호암재단(홍라희씨 관련 미술관), 삼송언론재단

     

     

    위 계열사들이 무슨 제품과 부품을 생산하는지, 어떤 중소기업 죽이기를 했는지

    훈훈한 여담도 댓글과 답글로 받습니다. (국민에게만) 충성!

     

    <제자리뛰기님 글>--삼성 지배구조 이코노미스트 번역글

    왕위에 앉히기에 더없는 성공

    *Crowning success

     

    Jun 4th 2009 | SEOUL
    From The Economist print edition

     

    삼성의 후계자, 대관식에(*경영권 승계) 더 바짝 다가섰다

    Samsung’s heir apparent moves closer to his coronation

     

    http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=13788472

     

    삼성 창업주 가족은 한국의 왕족으로 대법원이 왕을 시해할 마음이 없음이 드러났다. 5월 말 대법원은 그 문어발 대기업의 명실상부한 지주회사며 비상장회사인 에버랜드가 1996년에 전환 사채를 (*CB: 일정 기간이 지난 뒤 주식으로 전환할 수 있는 권리를 주는 채권) 검사들이 터무니없이 낮다고 주장한 가격에 팔았을 때 잘못을 저지르지 않았다고 판결했다. *그 채권은 회사가 그들에게 액면가 이상으로 팔았으므로 그 매각이 합법이라며 (*CB의 헐값 발행이 아니다) 법원은 삼성의 병든 67세 총수 이건희의 배임 혐의에 면죄부를 주었다.    

     

    에버랜드의 전환사채 매각은 궁극적으로는 삼성 제국의 경영권을 이건희의 외아들 이재용에게 넘기는 효과가 있었다. 에버랜드의 다른 주주들은 이씨 가족과 밀접한 관계가 있는 사람들이 대부분으로 그들 모두 그 채권을 살 옵션이 있었지만 정중히 사양했다. 그렇게 해서 아들 이씨와 여동생들이 전부 살 수 있었다.

     

    에움길: 삼성 그룹 회사 내 지분율(2009, %)

     에봄랜드 죽이고 삼송카드 안쓰고, 삼송생명 해지하고, 삼송 전자제품만 안 써도

    0.44% 지분으로 전체 그룹을 "순환출자"를 통해 지배하는 구조를 깰 수 있다.

     

    이씨 가족은 현재 에버랜드의 46%를 소유하고 있고 또 에버랜드는 한국 최대 생명보험사인 삼성생명의 13.3%를 갖고 있다. 삼성 생명은 세계 최대 전자회사인 삼성전자의 7.2%를, 삼성전자는 한국 최대의 신용카드사인 삼성카드의 35.3%를, 그 다음 삼성카드는 에버랜드의 25.6%를 갖고 있다. 그 뒤얽힌 (*순환출자) 구조가 (위 도표 참조) 기업 사냥꾼의 공격을 막을 수 있게 한다. 그 혼란스런 본질이 한국 내 많은 비판의 근원이며, 특히 LG 같은 다른 대기업이 보다 투명해진 마당이라 더 그렇다. 삼성은 복잡한 구조를 정리하겠다고 약속했다.

     

    에버랜드의 채권 매각에 대한 대법원 판결로 이재용이 아버지처럼 삼성 제국을 거느릴 것인지에 대한 의심을 걷어냈다. 한국인들이 한국 대기업을 일컫는 말로 삼성 재벌은 2007년 1740억 달러 매출을 올렸는데 이는 그해 한국 GDP의 17%에 맞먹었다. 삼성은 이건희의 20년 치세에 디자인과 마켓팅 그리고 연구 개발에 집중했다. 그 성공에 주된 역할을 한 요소는 엄격한 서열구조에서 빠르게 결정을 내릴 수 있는 능력이었다.

     

    아버지 이씨는 작년에 조세 포탈죄가 밝혀진 뒤 그룹 내 여러 자리에서 물러났다. 그러나 많은 한국인들은 그가 계속 그 재벌에 영향력을 행사하고 있다고 생각한다. 한편 아들은 세계를 돌며 삼성 해외 사업장을 방문하고 소니의 하워드 스트링어와 닌텐도의 사토루 이와타 같은 산업계 거물들과 만났다. 삼성 전자의 회장과 최고 경영자를 비롯한 다른 삼성 임원들은 외국 순방에 오른 아들 이씨를 수행했다.

     

    은둔형인 아버지와는 달리 사교성이 있는 이재용은 재벌계에서는 "J.Y."로 불린다. 그는 영어와 일본어를 하고 게이오대와 하버드대에서 공부했다. 그러나 삼성의 임원 출신 인사는 일부 간부들이 그가 젊다는 점과 (그는 40세다) 그가 운영한 전자 상거래 벤처의 실패를 못마땅해 한다고 한다. 어쨋든 그룹 안에는 불안스런 혼란이 있는데 올초에는 비용절감을 하는 가운데 많은 젊은 임원들이 회사를 떠나기도 헀다. 

     

    앞으로 더 곤란한 일이 일어날 것이다. 금융회사가 비금융회사에 5% 넘는 지분을 소유하는 것을 금지하는 법에 (*금산분리법) 따라 삼성 카드는 2012년까지 에버랜드 지분 20.6%를 매각해야 할 것이다. 그런 매각이 구조조정을 일으켜 삼성에게 막대한 세금 신고서가 나올 수 있으며 이씨 가족의 그룹 지배를 위협할는지 모른다. 삼성전자가 삼성그룹의 제조업 부문에 지주회사가 되고 삼성 생명이 금융 회사를 지배할 것이라는 추측도 있다. 그 복잡한 지분 매각은 시작에 불과하다.

     

    *'crown'이 왕위에 앉히다란 뜻이 있으니  'crowning'은 경영권 승계를 위해 전환사채의 헐값 매각이란

      방법을 썼는데 대법원이 무죄를 선고하여 법의 걸림돌을 제거해 줌으로써 아들을 황제의 자리에 앉히는데

      아무런 문제가 없게 완벽하게 되었다는 중의법 표현으로 쓰임.

     

    * 대법원의 판결: 에버랜드 CB 발행이 (제3자 배정이 아닌) 주주 배정이 분명하고,

                              기존 주주 스스로 실권했다고 봐야 한다. 이에 따라 피고인들이

                              회사의 재산을 보호할 의무를 위배했다고 보기 어렵다

     

    heir apparent: 후계자                                      patriarch: 총수, 가장, 족장

    Supreme Court’s ruling: 대법원 판결               prosecutor: 검사 

    breach of trust: 배임                                       tax evasion: 조세 포탈                             

    privately held company: 비상장 기업               sprawling conglomerate: 문어발 대기업 (chaebol)

    e-commerce:전자 상거래                               legitimate: 합법인, 법에 따른

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    바른 길을 가지 아니하고 돌아가니 복잡한 것. 

     

    노무현 전임 대통령 영결식 날, 

    노제를 마치고 운구 행렬을 뒤따라 서울역으로 걸어가는 길에

    부조리한 세상에 분노하며 애도하는 수 십만 시민들 머리 위로

    YTN 전광판에 유유히 흘러가던 대법원의 '무죄' 판결 소식은

    우리가 가야 할 길이 참으로 멀다는 이정표!

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    구체적으로 이재용 씨는 삼성그룹 전체의 지주회사 격인 에버랜드 지분 25.1%(이건희 일가+삼성계열사 지분은 90.1%)를 보유하고 있는데, '공성진 법안'이 통과될 시 삼성에버랜드(금융지주회사)-삼성생명(금융자회사)-삼성전자(비금융손자회사)-삼성카드로 이어지게 될 그룹 지배구조가 완성되는 것이다.

     

    김재용 한사람이 25.1%의 에버랜드를 사고, 영향력으로 에버랜드 회사돈이 삼성생명 19.3%를 사고, 그 영향력으로 삼성생명이 7.3%의 삼성전자를 사고 삼성전자는 삼성카드를 46.9%를 산다. 다시 삼성카드 회사돈으로 25.6%의 에버랜드를 샀으니 에버랜드의 실질적 지배력은 50.7%...후덜덜...보너스로 자신의 돈 25%는 삼성카드를 통해 회수한 셈으로 퉁쳐도 된다.

     

    너무 많은 계열사 다 기억하기 힘들면 한 놈만 패라.

    수학여행, 단체여행, 공짜버스에 현혹되어 에버랜드, 캐리비안 베이만 가지마라.

    그것만 성공해도 삼성은 끝난다.

     


    IMF 때 한 주에 하나씩, 망해가던 대기업 계열사 뉴스보도를 기억하는가...


    순환출자의 장점은 작은 지분으로 전 계열사를 지배할 수 있다는 것이지만

    역으로 돌이키면, 하나 부도나거나 자금흐름 막히면, 연쇄 부도다.

     

     

    아고라의 장점은 두가지입니다.

    1. 전 세계 120여국 교포들이 이용한다.

    2. 정보의 전파 속도와 파급력이 매우 크다.

    따라서, 여기서의 불매운동은 전 세계에서 동시에 이루어지는 불매운동입니다.

    패배적 경험주의로 허무적 포기를 하기에는 우리는 아직 젊습니다.


    가장낮은자님의 다른글보기      태그 삼성

     

     http://agora.media.daum.net/profile/list?key=Mk.Ji9r34fg0&group_id=1  (강추~!!!)

     

     

      

    삼성 불매운동 목록

    가전제품

    삼송 전자-냉장고, 세탁기, TV, 컴퓨터

    시장보기

    삼송 홈플러스, CJ홈쇼핑, 신세계 백화점, 이마트, 훼밀리 마트

    음식물

    CJ제일제당(설탕, 3분 요리, 양념), 뚜레쥬르

    외식업체

    스타벅스 코리아, VIPS

    영화

    CGV영화관(영화는 프리머스로)

    레져

    휘닉스 파크(너마저도..다른 스키장 이용바랍니다)

    에버랜드, 캐리비안베이, 캐빈호스텔

    에버랜드리조트(교통박물관, 호암미술관, 글렌로스 골프클럽)

    신문

    중앙일보(한겨레, 경향으로 갈아타세욧~)

    제일모직

    의류

    남성의류로 갤럭시, 로가디스, 엘르옴므

    여성의류로 엘르, 빈폴(이것도), 영캐주얼-MVIO, FUBU(이것도), 311

    전자제품

    삼송전자(램 딴 걸로 바꾸고), 삼송전기(오디오 캠코더 디카 안쓰고)

    삼송SDI(테레비, 브라운관), 삼송코닝(LCD모니터)

    삼송SDS, 삼송네트워크, 삼송코닝정밀유리

    파브, 애니콜, 햅틱, 옙, P2, DNSe, VLUU, 센스, 하우젠에어컨등

    금융관련

     삼송 생명(이거 죽이면 자금회전 끊김), 삼송화재, 삼송카드, 삼송증권, 삼송투자신탁운용, 삼송벤처투자

    애니카, 올라이프, 탑운전자보험, 프라임에이스, 글로벌케어등

    CMA+, 인덱스펀드, 삼성라틴아메리카증권자투자제1호,

    삼성금융강국코리아증권전환형자투자제2호 등

    기계관련

    삼송 중공업, 삼송테크윈, 삼송 엔지니어링

    화학관련

    삼송토탈, 삼송 석유화학, 삼송 정밀화학, 삼송BP화학

    건축

    삼송물산, 삼성건설 래미안 아파트

    광고

    제일기획(가게 광고 안 주고)

    경비업체

    에스원(가게 경비업체 바꾸고)

    야구구단

    삼송라이온즈(야구장 티켓 안사고)

    병원

    삼송의료원(입원이나 장례 안하고) 삼성병원, 성균관대학교 병원

    연구소

    삼송경제연구소(맨날 틀리는 거 격려 좀 해주시고),

    문화

    삼송인력개발원, 삼송종합기술원, 삼성미술관 리움(관람 안하고),

    호암재단(홍라희씨 관련 미술관), 삼송언론재단

    장학

    삼송문화재단, 삼송복지재단

     




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    호오포노포노 - 불행한 기억과 마음, 감정, 고정관념 등을 정화하여 치유하고 문제를 해결하여 풍요와 자유를 누리는 방법



    본문에서 글쓴이가 말하는 것이 100% 맞는다고 단정하지 않으며 만에 하나 틀린 부분이 있을 수도 있다는 것을 전제합니다.


    호오포노포노

    호오포노포노를 하는 방법은 쉽고 간단합니다. 마음속으로 조용히 다음과 같이 말해보세요.



    '미안합니다   용서하세요   (감사합니다)   사랑합니다'


    지속적으로 꾸준히 수시로 해야합니다. 별거 아닌 것 같지만 생각보다 큰 효과를 얻을 수 있습니다.

    여기서 '미안합니다 용서하세요 (감사합니다) 사랑합니다' 라고 말하는 것은 '모든 것을 덮고 무조건 용서하고 사랑합시다' 라는 그런 뜻이 아닙니다. 불행한 기억과 마음, 감정, 고정관념 등을 정화하고 치유하기 위해서 하는 것입니다.

    '미안합니다 용서하세요 (감사합니다) 사랑합니다' 이 말을 하면 불행한 기억과 마음, 감정, 고정관념 등을 정화하고 치유하는 효과가 있습니다.

    이렇게 하면 마음과 감정이 정화되고 치유되어 마음이 편안해지고 감정에서 벗어날 수 있게 됩니다. 감정에서 벗어나면 문제의 원인을 볼 수 있게 되고 원인을 제거하여 문제를 해결 할 수 있게 되는 것입니다.

    호오포노포노는 불행한 기억과 마음, 감정, 고정관념 등을 정화, 치유하고 문제의 원인을 제거하여 문제를 해결하는 것입니다. 불행한 기억과 마음, 감정, 고정관념 등이 모든 문제의 원인이라는 것이지요.

    이러한 문제의 원인을 제거하기 위해서 마음속으로 자기 자신에게 조용히 '미안합니다 용서하세요 (감사합니다) 사랑합니다'라고 말하는 것입니다.


    미안합니다   용서하세요   (감사합니다)   사랑합니다


    나사또

    '미안합니다 용서하세요 (감사합니다) 사랑합니다' 라고 말하는 것이 내키지 않는다면


    '나는 나를 사랑합니다' 라고 말하는 것도 좋습니다.


    호오포노포노와 함께 나사또를 추천합니다. 나사또는 마음 속으로 또는 소리를 내서 '나는 나를 사랑합니다 또 나는 나를 사랑합니다' 라고 말하는 것입니다. 나사또를 하면 호오포노포노를 하는 것과 거의 같은 효과를 얻을 수 있으며 수시로 끊임없이 해야하는 것 등 방법은 같습니다.

    (나사또는 호오포노포노와 마찬가지로 글쓴이가 창안한 것이 아님을 밝힙니다.)


    내면의 소리와 느낌 그리고 떠오르는 영감

    호오포노포노와 나사또를 할 때 가장 중요한 것중 하나는 내면과의 연결입니다. '미안합니다 용서하세요 (감사합니다) 사랑합니다' 또는 '나는 나를 사랑합니다' 라고 말할 때는 내면과의 연결이 다른 때보다 더 잘 이루어지는데 이때 집중하고 있으면 '내면의 소리와 느낌 그리고 떠오르는 영감'을 얻기가 훨씬 더 쉬워집니다.

    호오포노포노와 나사또를 할 때 '내면의 소리와 느낌 그리고 떠오르는 영감'에 집중하기 바랍니다. 호오포노포노와 나사또를 할 때 내면의 소리와 느낌, 영감을 얻을 수도 있습니다. 영감은 어느 순간 번뜩이며 뇌리를 스치면서 떠오르는 생각, 영상 등으로 찾아오는데 내면의 소리와 느낌과 동시에 또는 연결되어 오기도 합니다. 또한 '양심의 소리'도 내면으로부터 나옵니다.

    그렇지만 내면의 소리와 느낌, 영감을 얻는 것에 집착하지는 않아야 합니다. 호오포노포노와 나사또를 할 때 '내면의 소리와 느낌 그리고 떠오르는 영감'을 놓치지 않도록 집중하는 것이 필요하지만 집착하게 되면 오히려 내면의 소리와 느낌, 영감을 얻을 수 없게 됩니다.

    또한 자신의 이기심에서 나온 것을 내면의 소리와 느낌 또는 영감으로 오해하게 되는 경우도 있을 수 있으니 주의가 필요합니다.

    내면의 소리와 느낌, 영감을 얻는 것은 처음에는 쉽지 않고 분명하지 않을 수도 있습니다. 그렇지만 '내면의 소리와 느낌 그리고 떠오르는 영감'에 집중하면서 호오포노포노와 나사또를 꾸준히 하면 어느 순간부터 점점 쉬워지고 분명해지게 될 것입니다.

    내면의 소리를 듣고 그것을 용감하게 실천할 때 우리는 어떤 즐거움과도 비교할 수 없는 진정한 '창조의 기쁨'을 누릴 수 있습니다. 그렇게 가슴(내면)에서 시키는 것을 실천할 때 의식이 더욱 성장하며 자신감이 더 커지고 마음이 더 크고 강해집니다. 단지 그것이 내면이 아닌 자신의 이기심에서 나온 것일 수도 있으니 주의할 필요가 있습니다.

     

     




    단기 4342년(서기 2009년)~

    행세성각




    블로그 원문:

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    깨달음의 민족 - 한민족의 역사와 정신 (한국, 배달국, 단군조선-고조선 등)




    나는 나를 사랑합니다

    나는 나라와 민족을 사랑합니다

    나는 인류를 사랑합니다




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    Posted by 행세성각
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